提能力 強管理 促創新
2025 年 3 月 1 日-3月2日，蘇州城市建設項目管理有限公司 2025 年春季業務知識集中培訓學習活動在公司總部三樓多功能會議室正式開班。此次培訓旨在提升員工業務能力和專業素養，更好地適應公司業務發展需求，公司眾多業務骨干和中堅力量參加。
公司董事長蔡東星因重要事務出差在外地，但他始終心系本次培訓，多次詢問培訓的籌備進展，從課程設置、講師安排到場地布置等各個環節都仔細過問，力求為員工打造一場高質量的學習盛宴。他強調，人才是公司發展的核心競爭力，在當下競爭日益激烈的市場環境中，提升員工的專業能力迫在眉睫，這次春季培訓是公司對員工成長的一次重要投資，務必做到讓每一位參訓員工都能學有所獲。
開班儀式上，公司總工程師繆玉國發表了動員講話。他指出，當下正處于城市建設高質量發展的關鍵時期，作為工程建設的重要參與者，公司員工肩負重任。面對不斷涌現的新政策、新技術和新挑戰，持續學習、精進專業是緊跟時代步伐的必要途徑?？娪駠鴱娬{，本次培訓以 “提能力、強管理、促創新” 為目標，內容豐富且實用，涵蓋行業前沿政策、新技術應用以及全過程項目管理等核心內容，涉及多項重要行業規范和標準。這些規范和標準對提升公司咨詢服務工作規范化水平、統一施工質量標準、保障施工安全等方面意義重大。同時，繆玉國對參訓員工提出三點要求：一是以 “空杯心態” 投入學習，積極接納新理念、新技術；二是以 “問題導向” 深化思考，結合工作實際解決難題；三是以 “嚴明紀律” 確保實效，嚴格遵守培訓考勤、考核制度。
本次培訓為期兩天，課程安排緊湊合理。3 月 1 日上午，繆玉國率先開講《江蘇省建設工程監理現場用表（第七版）》的使用，解讀《建筑與市政工程施工質量控制通用規范》，幫助員工熟悉表格使用，提升監理工作規范化程度。下午，陸朝順講解江蘇省房屋市政工程危大工程安全管理實施細則（2019 版），以及住建部《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》，強化員工對危大工程管理的認識。3 月 2 日上午，于言娟解讀《混凝土結構通用規范》和《施工腳手架通用規范》，下午朱京成和錢龍分別就《建筑與市政工程施工現場臨時用電安全技術標準》、《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2024 版）》展開培訓。培訓過程中，講課同志不僅深入剖析理論知識，還結合大量實際案例進行講解，便于員工理解和吸收。
此次培訓得到了員工們的積極響應。他們紛紛表示，將珍惜這次學習機會，把所學知識運用到實際工作中。在課堂上，員工們認真聽講、積極參與互動和討論，展現出良好的學習氛圍。大家帶著工作中遇到的問題聽課，通過與同事的交流，拓寬了解決問題的思路。
公司對此次培訓高度重視，要求各項目監理部合理安排工作，確保員工按時參加培訓。培訓期間，員工嚴格遵守紀律，保持良好的課堂秩序。培訓結束后，各項目監理部還將對培訓內容進行總結，匯總相關資料，以便更好地將培訓成果應用到工作實踐中。
此次春季業務知識集中培訓學習班的開展，為蘇州城市建設項目管理有限公司員工提供了學習和成長的平臺。相信通過此次培訓，員工們的業務能力將得到有效提升，為公司的高質量發展注入新動力，助力公司在工程建設領域取得更加優異的成績。
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